7月21日上午，渭南陜煤啟辰科技有限公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、上半年HSE工作會暨三季度HSE辦公會，系統(tǒng)梳理了上半年工作成效，精準把握發(fā)展態(tài)勢，科學部署下半年重點任務，動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，確保年度目標高質(zhì)量達成。

公司執(zhí)行董事徐文全參加會議并講話，他指出，公司上半年達成“時間任務雙過半”目標，累計實現(xiàn)營收1.83億元，利潤總額達到1758萬元，這份成績飽含著大家的心血與汗水，是團隊協(xié)作、奮勇爭先的有力見證。雖然上半年成績喜人，但經(jīng)營壓力依舊不小，必須及時總結(jié)反思，思考如何保持穩(wěn)步前進的發(fā)展態(tài)勢和銳意進取的工作精神，在煤炭市場低迷的情況下實現(xiàn)“破局”。

徐文全強調(diào)，下半年一是要深入貫徹用緊日子過好日子的理念，以市場化思維推進工作，將成本管控貫穿采購、財務、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，提升資金使用效率；二是加快產(chǎn)品升級與技術(shù)突破，聚焦礦用材料主業(yè)，加強研發(fā)與市場協(xié)同，突破關鍵技術(shù)，打造自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，增強核心競爭力；三是加快拓展外部市場與業(yè)務領域，全面落實“人人都是銷售員”的理念，發(fā)揮礦壓監(jiān)測、陜北事業(yè)部等新團隊作用，為拓寬業(yè)務領域、拓展外部市場提供新思路，開拓新路徑。提前積極布局智慧城市、智能裝備等新興領域，培育新增長點；四是端正態(tài)度，夯實主人翁精神，領導干部帶頭實干，優(yōu)化人才選拔與激勵機制，強化績效導向，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效，推動員工與企業(yè)共同成長。

公司總經(jīng)理耿耀強就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況做了詳細的總結(jié)和分析，并對下半年重點工作進行了系統(tǒng)安排。一是千方百計拓市場，突出協(xié)同增效；二是全力以赴抓項目，突出科技創(chuàng)新；三是持之以恒控成本，突出降本增效；四是久久為功強管理，突出改革激勵；五是堅定不移守底線，突出安全合規(guī)。

會上副總經(jīng)理張元振傳達了陜煤集團2025年半年工作會會議精神以及研究院2025 年上半年經(jīng)濟運行分析會、巡視及審計問題整改推進會、上半年HSE工作會會議精神；副總經(jīng)理李建軍通報上半年HSE工作情況，同時對下半年重點工作進行了安排。

本次會議是結(jié)合當前國家煤炭經(jīng)濟形勢作出的一次全面部署會，目標明確，意義重大，任務具體，對下半年和今后一段時間的工作具有較強的指導意義。會議要求各部門、中心及項目部要始終堅持“一盤棋”思想，保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心，強化憂患意識和對標意識，以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，緊盯全年目標，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。