5月14日，集團公司總經濟師、人力資源部總經理李聰帶隊一行4人來研究院開展“三定”改革工作驗收。研究院黨委副書記、董事、院長李瑞斌，副院長徐永翔及相關部門人員參會。

會上，徐永翔從改革精神貫徹、任務落實、制度建設、工作效能提升及下一步重點工作等五個方面作了專題匯報。報告指出，研究院自“三定”改革工作開展以來，各級職能部門總數由68個精簡至49個，中層管理人員職數優(yōu)化36%，員工壓減31%，全面完成了研究院總部及所屬單位“三定”目標任務。隨后，驗收小組根據評分細則對各類支撐材料進行逐項查閱。

李聰在總結講話中肯定了研究院在改革中取得的成效，他指出，研究院處于科研與經營雙輪驅動的轉型關鍵期，一是要深化人力資源管理，以“三定”為基礎，建立系統性、長期性和有效性改革機制，鞏固人員優(yōu)化與競聘成果，確保改革紅利持續(xù)釋放；二是要強化科研人才建設，明確人才優(yōu)化目標，聚焦核心技術領域，打造專業(yè)化科研隊伍，夯實企業(yè)發(fā)展根基；三是要總結經驗持續(xù)改進，梳理改革中的問題，動態(tài)優(yōu)化管理機制，解決制約發(fā)展的難點，激發(fā)企業(yè)內生動力。

李瑞斌表示，研究院將以此次驗收為契機，重點抓好三方面工作：一是深化“五型”總部建設，通過“月度自查+季度評估”機制，提升管理精細化水平，推動制度優(yōu)勢轉化為治理效能；二是加速科研成果轉化，聚焦3.5GWh電池項目、脫硝催化劑技術等重點領域，強化創(chuàng)新驅動，助力集團產業(yè)鏈升級；三是完善人才梯隊建設，實施“年輕干部培養(yǎng)計劃”，通過競聘上崗、輪崗交流等舉措，打造一支適應市場化競爭的高素質人才隊伍。

此次驗收標志著研究院“三定”改革從階段性任務轉入到長效化管理。下一步，研究院將持續(xù)聚焦改革目標，推動管理效能與經營業(yè)績雙提升，為集團公司高質量發(fā)展提供更強有力的技術支撐。